加強培訓賦能 加快人才培養
發(fā)布時(shí)間：2023-03-28
為切實(shí)貫徹物資公司“人才強企”戰略和2023年度工作會(huì )議精神，近期，中船重工物資貿易集團廣州有限公司采取了系列舉措，全面加強培訓賦能，全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求，推動(dòng)公司各項經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。
一是加大培訓力度。一季度以來(lái)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合、內訓外訓相結合的培訓新模式，共組織培訓9場(chǎng)次。包括邀請寶武集團銷(xiāo)售專(zhuān)家為業(yè)務(wù)部門(mén)員工講授“平地起高樓——如何開(kāi)拓新市場(chǎng)”課程，邀請中信期貨研究員作“宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與展望”培訓，組織風(fēng)控崗位人員參加“客戶(hù)信用風(fēng)險分析與評估”培訓，選送部分中層領(lǐng)導參加“中層管理者技能提升訓練”、“B2B 業(yè)績(jì)規?；鲩L(cháng)營(yíng)”等外部課程，進(jìn)一步提升了員工的履職能力和中層干部的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二是加強內部講師隊伍建設。在公司內部推行“人人可為師”的學(xué)習理念，要求中層以上干部必須承擔起員工培養的責任，成為講師講授自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)課程；鼓勵骨干員工梳理總結自身優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，站上講臺進(jìn)行分享，使內部經(jīng)驗可復制可傳承。
三是優(yōu)化新員工“導師制”實(shí)施方式。在原有挑戰性課題、成果匯報等培養項目的基礎上，新增員工進(jìn)行跨部門(mén)輪崗學(xué)習的環(huán)節，使新員工更了解公司整體的管理運作和業(yè)務(wù)流程，更快承責崗位發(fā)揮作用。
四是加強對標交流學(xué)習。2023年制定了“走出去”計劃，計劃組織經(jīng)營(yíng)管理骨干到多個(gè)大型流通企業(yè)開(kāi)展對標交流學(xué)習，學(xué)習其他公司在模式、管理、體制等方面的好經(jīng)驗、好做法，推動(dòng)公司的變革創(chuàng )新，不斷提高公司綜合競爭力。
