許鴻斌指出，《戰略綱要》是我們當前及今后工作的行動(dòng)指南，要深刻把握《戰略綱要》的核心要求，根據《戰略綱要》以及集團公司對物資公司“兩個(gè)平臺、兩個(gè)支撐”的戰略定位，結合自身發(fā)展實(shí)際，制定完善“十四五”規劃和高質(zhì)量發(fā)展戰略規劃，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展各項工作。要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，著(zhù)力提升為集團公司服務(wù)的能力和水平，提升供應鏈服務(wù)水平，推進(jìn)各主業(yè)板塊創(chuàng )新轉型發(fā)展，以務(wù)實(shí)的舉措貫徹落實(shí)集團公司《戰略綱要》。

許鴻斌強調，全體中層以上干部要將思想和行動(dòng)統一到高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)，強化使命擔當，強化改革創(chuàng )新，為建成科工貿融綜合發(fā)展的創(chuàng )新型物資集團，為支撐、服務(wù)世界一流船舶集團建設做出新的更大貢獻。